Data publikacji: 2016-12-21
Oryginalny tytuł wiadomości prasowej: Jak przetrwać martwy sezon w branży budowlanej?
Kategoria: BIZNES Gospodarka
Branża budowlana co roku ma do czynienia z martwym sezonem: okresem, podczas którego odnotować można spadek zamówień na roboty oraz materiały budowlane, co odczuwalne jest szczególnie wśród małych i średnich przedsiębiorców. Są jednak sposoby, aby sobie z nim poradzić.
Branża budowlana co roku ma do czynienia z martwym sezonem: okresem, podczas którego odnotować można spadek zamówień na roboty oraz materiały budowlane, co odczuwalne jest szczególnie wśród małych i średnich przedsiębiorców. Są jednak sposoby, aby sobie z nim poradzić.
Martwy sezon występuje cyklicznie – zwykle jego początki widoczne są w listopadzie. Potwierdzają to dane UZP z lat 2014, 2015 i 2016 – zestawiając liczby zamówień na roboty budowlane w październiku z listopadem, zauważyć można duży spadek, pogłębiający się jeszcze w grudniu, aż do momentu osiągnięcia apogeum w styczniu. Przyczyną jest nie tylko niesprzyjająca pracom pogoda, ale i okres świąteczny, kiedy to konsumenci mają inne wydatki, niezwiązane z remontami i budownictwem.
Z doświadczenia wiemy, że nawet najbardziej pomyślny sezon budowlany nie pozwoli uniknąć „chudych” miesięcy. Przykładowo: bieżący rok był dla branż okołobudowlanych satysfakcjonujący, chociażby ze względu na wysoką liczbę zleconych robót w sezonie, w porównaniu do lat poprzednich. W czerwcu było to 9748 zleceń, w lipcu 10803 – dla porównania w tych samych miesiącach, w roku 2015 było to odpowiednio 5358 i 6384, a w 2014 r. 6407 i 7408. Te same dane pokazują jednak, że tegoroczny grudzień może okazać się nieco cięższy od analogicznego okresu z ubiegłych lat.
Tabela nr 1.Liczba zamówień na roboty budowlane (Urząd zamówień publicznych, Biuletyn Zamówień Publicznych)
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
2014
2069
2758
4577
5968
6399
6407
7408
6153
6322
5642
3018
2032
2015
1562
2225
3546
4429
4602
5358
6484
5197
5682
4998
3069
2092
2016
1365
2453
3778
5672
5015
9748
10803
5593
6258
5758
2158
W branży dostawców materiałów budowlanych, zmienność pór roku odczuwalna jest głównie w zamówieniach na produkty. W tym okresie zdecydowanie mniejszy jest popyt na materiały, przy których użyciu prace realizowane są głównie na zewnątrz, np. styropiany, systemy dociepleń czy izolacje bitumiczne; zwiększony zaś na te wykorzystywane do wykończeń. Należy jednak walczyć z pokusą wprowadzania „świątecznych” przecen na produkty o zmniejszonym popycie, ponieważ po grudniu następuje kwartał, który nie jest jeszcze pełnią sezonu budowlanego. Zakupy materiałów budowlanych są zwykle przemyślane, a nie dokonywane pod wpływem impulsu, dlatego w naszej branży w tym okresie raczej nie występują zniżki lub wyprzedaże sezonowe.
Ożywienie w „budowlance” tradycyjnie następuje na wiosnę. W przyszłym roku utrzymać się powinna pozytywna tendencja w sektorze mieszkaniowym – wedle danych GUS, pierwsze trzy kwartały 2016 roku przyniosły wzrost liczby oddanych do użytkowania mieszkań i budynków mieszkalnych. W zestawieniu z poprzednimi latami, było ich o 10 651 więcej, niż w pierwszych trzech kwartałach 2015 r. i o 11 873 więcej, niż w analogicznym okresie w roku 2014.
Tabela nr 2. Mieszkania i nowe budynki mieszkalne oddane do użytkowania I-III kwartale (dane GUS)
I-III kwartał
Liczba mieszkań i nowych budynków oddanych do użytkowania
2016 r.
112071
2015 r.
101420
2014 r.
100198
Utrzymanie tej pozytywnej tendencji wraz z dużo większą ilością przetargów publicznych pomyślnie wpłynie na cały sektor. Nie będzie to jednak widoczne jeszcze w pierwszym kwartale 2017 r., ponieważ rozpisane w styczniu przetargi będą zauważalne dla dostawców dopiero wiosną.
W zależności od usługi świadczonej w branży budowlanej, szczególnie średnie i mniejsze firmy powinny skupić się na zmniejszeniu kosztów, poprzez bliższe przyjrzenie się stanom magazynowym, czy zachęcanie pracowników do wykorzystania urlopów. Efekt tego słabego okresu można zmniejszyć, koncentrując się na pełnym wykorzystaniu sezonu budowlanego, aby gorsze miesiące nie miały wpływu na wyniki roczne.
Autorem artykułu jest Dariusz Hirsz, Dyrektor Regionu Północ SIG Sp. z o.o.
źródło: Biuro Prasowe
Załączniki:
